Intervju: Marko Hozjan in Tim Kremič


Z ekipo Enostavno podjetništvo smo opravili intervju z dvema mladima slovenskima podjetnikoma o njunih izkušnjah z začetki podjetništva. Marko Hozjan in Tim Kremič prihajata iz podjetja Sailsation d.o.o., ki upravlja več blagovnih znamk (Sailsation jadralsko doživetje, Jadralni klub Sailsation, Navtični tečaji in Najemi sonce).

Kakšen je po vajinem mnenju pravi profil človeka, ki stopa na podjetniško pot?

Marko Hozjan: Popolnega podjetniškega profila ni. So pa lastnosti, ki podjetniku po mojem mnenju lahko neizmerno pomagajo pri reševanju izzivov. Ustvarjalnost. Podjetništvo je, še posebej v začetni fazi podjetja, izredno spremenljiva dejavnost, kjer se lahko okoliščine in naše stanje spreminjajo iz dneva v dan. Podjetnikov nov, drugačen pogled, hitro pridobljene koristne izkušnje in okolje, v katerem je pridobil te izkušnje, lahko privedejo celo do tega, da spremeni celotni koncept podjetja ali dejavnosti. Zato je zelo pomembna lastnost ustvarjalnega mišljenja, ki vodi do ustvarjalnega reševanja problemov. Delavnost. Ni podjetnika, ki bi brez truda uspel čez noč. Vsakemu, ki želi delati v stalnih urnikih do 8 ur na dan in se spogleduje z idejo podjetništva, to odsvetujeva. Delavnost ni zadosti, saj moraš poleg tega, da delaš stvari pravilno, delati tudi prave stvari, je pa definitivno nujen pogoj za uspeh. Visoka toleranca do stresa. Spremenljivo okolje je v svoji osnovi zelo stresno. Najtežje je reševati več visoko prioritetnih izzivov hkrati, še posebno če ti izzivi vplivajo na to, ali bo podjetje sploh še obstajalo. Zato meniva, da je visoka toleranca do stresa izredno pomemben pogoj za uspešno delo vsakega podjetnika ali menedžerja.

Tim Kremič: Na kratko bi dodal še pogum. Ne se bati narediti napake in to čimprej. Prej ko narediš napako, cenejša je in hitreje se naučiš, kaj deluje in kaj je potrebno spremeniti. Najbolj pomembna lastnost pa je po mojih izkušnjah vztrajnost. Začeti – narediti prvi korak in potem nikoli ne odnehati! Verjamem da te, tako pri podjetništvu, kot na veliko drugih področjih (študij, služba…) ta pristop najbolj zanesljivo pripelje do vsakega cilja.

Naštejta najpomembnejše stvari, ki jih mora upoštevati vsak podjetnik.

Marko Hozjan: Na prvo in vsa druga mesta na stopničkah vedno postaviva ekipo (team). Ekipa je najpomembnejši temelj in orodje organizacije, saj bo ne glede na to, kakšen problem imaš, prava ekipa edina, ki ga bo znala in zmogla rešiti. Problemi pa so v vsaki organizaciji stalnica. Ker pa se core ekipo sestavi ravno ob ustanavljanju podjetja, so zato stroga merila pri izboru ljudi ob ustanovitvi pomembna.

Tim Kremič: Se strinjam z Markom. Nihče od nas ni sposoben doseči vsega sam. Zato moramo okoli sebe zbrati ekipo ljudi, ki so v nečem boljši od nas samih. Če misliš, da si ti tu sam za vse in v vsem najboljši potem podjetništvo zagotovo ni prava izbira zate. V naši ekipi smo vedno na prva mesta postavili tudi pozitivno naravnanost in zabavo. Glede na to, da kot podjetnik do neke mere ustvarjaš svoje pogoje in počneš to, kar si želiš, je pomembno, da uživaš v tem in se ob tem lahko vsak dan zabavaš. »Ne« nikoli ni bil na spisku možnih odgovorov, ampak smo za vsako stvar poiskali primerno in za nas ugodno rešitev, ki nam omogoča, da rastemo in se razvijamo.

Kje vidita največje pomanjkljivosti pri mladih podjetnikih?

Marko Hozjan: Pri opazovanju drugih podjetnikov vidiva veliko iznajdljivosti in ambicij. V Sloveniji je podjetniški duh močno prisoten. Pomanjkljivosti, ki jih opažava pa so rahlo »najstniške« narave. Podjetniki verjamejo, da sami vse znajo in zmorejo. Redko se odločajo za zunanjo pomoč, redko se odločajo za mentorstva in redko se odločajo za delitev lastniških deležev s partnerji, ki bi jim prinesli ključne produkcijske ali strateške faktorje v podjetje. Obenem podjetnikom manjka specifičnih znanj s področja financ, vodenja in prodaje, kar bi lahko zelo učinkovito reševali z zgoraj opisanimi vzvodi.

Tim Kremič: Ker je to vedno koristilo nam, bi najbrž poslušanje in posvetovanje z ljudmi, ki imajo več izkušenj, prakse in nenazadnje tudi drug pogled, ki ni čustveno ali kakorkoli drugače vpet v dejavnost podjetnika, pomagal tudi vsem ostalim, ki se podajajo na pot uresničevanja svojih idej in ciljev – v podjetništvu ali kje drugje. Ne se torej bati vprašati in potem bodite dovolj odprti, da koristne nasvete in drugačne poglede tudi »slišite« in o njih razmislite. Na koncu se pa tako in tako vedno sami odločamo in sprejemamo odgovornost za svoje odločitve.

S čim se ukvarjata sedaj? Kaj vama vzame največ časa?

Marko Hozjan: Naša glavna dejavnost do sredine leta 2012 je bila organizacija jadralskih doživetij za evropske mlade - Sailsation. Po lanski jadralski sezoni smo malo zamenjali prioritete na področjih glavne dejavnosti in v ospredje postavili navtična izobraževanja. Tako z blagovno znamko Navtični-tečaji (navticni-tecaji.si) ponujamo celoten spekter navtičnih tečajev, kar zajema izpit za voditelja čolna, izpit za VHF GMDSS ter šolo jadranja. Na področju organizacije jadranj za mlade aktivno iščemo strateškega partnerja, ki bi nam s svojo prodajno mrežo in sistematizacijo poslovanja pomagal do povečanja obsega poslovanja. Ob tem od januarja dalje našim tečajnikom in tudi vsem ostalim, ki jih zanima čarter najem plovil na slovenski in hrvaški obali, ponujamo najem plovil z novo blagovno znamko Najemi sonce.

Nazaj na vse članke